Khóa học CEO tại Hà Nội, HCM – 5 Yếu tố quyết định đến chiến lược kinh doanh

✅ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✅ Thông tin chi tiết:
___________________________
Khóa học CEO tại Hà Nội, HCM – 5 Yếu tố quyết định đến chiến lược kinh doanh
——————————————–
MỞ RỘNG QUY MÔ/ CHUỖI KINH DOANH (SCALE-UP)
TẠI SAO MỘT SỐ RẤT ÍT DOANH NGHIỆP LÀM ĐƯỢC, HẦU HẾT THÌ KHÔNG?

Thông thường, khi khởi nghiệp chỉ cần sản phẩm hay ý tưởng kinh doanh đáp ứng được nhu cầu thị trường. Sau đó, để TỒN TẠI và SỐNG SÓT trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều phải tập trung vào Marketing & Bán hàng thật mạnh.

Cho đến khi việc bán hàng dần đi vào quỹ đạo nhưng doanh nghiệp vẫn nhỏ mãi, không thể tăng trưởng & mở rộng quy mô kinh doanh bởi một loạt các vấn đề như:

– Năng lực xây dựng chiến lược & lựa chọn mô hình kinh doanh còn yếu kém
– Không biết cách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển & giữ chân nhân tài. Đặc biệt là đội ngũ quản lý cấp trung cho hệ thống chuỗi.
– Không biết cách xây dựng hệ thống Marketing & Bán Hàng Chuyên Nghiệp.
– Không xây dựng được hệ thống, quy trình hay nói rộng ra là hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp.
– Chưa ứng dụng được công nghệ để tự động hóa các quy trình doanh nghiệp nhằm cải thiện năng suất và nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp.
– Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp – Yếu tố quyết định sự trường tồn của tổ chức.
– Và cuối cùng là xây dựng, phát triển & nhân bản “Mã Gen DNA Của Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả” trong tổ chức.

✅ Thông tin chi tiết:

Mở rộng quy mô kinh doanh không chỉ là tăng trưởng 10%, 20% hay 50% mà là tăng trưởng gấp 2, gấp 3, gấp 10 lần. Để đạt đến mục tiêu, nhất định không thể thiếu công tác chuẩn bị kỹ lưỡng ngay từ ban đầu. Một CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN hoàn hảo chính là cơ sở cho thành công của doanh nghiệp khi muốn tăng trưởng quy mô.

Thấu hiểu được điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng TS.Alok Bharadwaj thiết kế & triển khai Khóa học :

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHUỖI CHO DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

✅ THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
– Từ 9h00 đến 17h00 ngày 16-17/11/2019. Tại: Tầng 2, Khách Sạn Candle 287 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

– Từ 9h00 đến 17h00 ngày 20-21/11/2019. Tại: Khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP.HCM

✅ Thông tin chi tiết:

✅ ANH CHỊ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?
– Sau khóa học, anh/chị sẽ hiểu được ý nghĩa của việc đồng bộ chiến lược và những khó khăn trong việc chiến lược không được đồng bộ. Từ đó phát triển sự đồng bộ chiến lược trong doanh nghiệp.
– Phát triển Tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu có hoài bão, truyền cảm hứng và có định hướng, từ đó tạo năng lượng và gắn kết đội nhóm
– Xây dựng sự khác biệt trong chiến lược, tổ chức, kinh doanh và các phòng ban, tinh chỉnh BSC ngay tại lớp học.
– Học cách phát triển bản đồ, kế hoạch chiến lược và kế hoạch vận hành.
– Thấu hiểu được danh sách những việc cần làm của nhà lãnh đạo, từ đó tạo nên sự khác biệt trong chính doanh nghiệp.

✅ HỌC PHÍ: 7.000.000Đ/ Vé
🎁 Ưu đãi đăng ký trước ngày 05/11/2019:
+ 01 vé: 6.500.000Đ/ Vé
+ 02-04 vé: 6.200.000Đ/ Vé
+ 05 vé trở lên: 6.000.000Đ/ Vé
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để nhận hỗ trợ:
☎ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633

✅ Thông tin chi tiết:

✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: TS ALOK
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia. Thành viên trong hội đồng cố vấn của tạp chí kinh doanh Harvard. Hiện nay là Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate.

⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp

Nguồn: https://winrar.vn

Xem thêm bài viết khác: https://winrar.vn/kinh-doanh