Chiến lược kinh doanh của Amazon - Triết lý sáng tạo luôn được đặt lên hàng đầu

☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
☎️ Thông tin chi tiết khóa học:
—————-
Amazon là website thương mại điện tử được đánh giá là tốt nhất và có vị thế số một trên thế giới. Triết lý của hãng là tập trung nâng cao trải nghiệm cho khách hàng và hơn hết là hãng luôn cố gắng sáng tạo và cải tiến không ngừng. Chính bởi lý do đó, những chiến lược kinh doanh của Amazon được gắn với sự mới mẻ và không bao giờ là lỗi thời, hãy cùng tìm hiểu triết lý vạch ra của “ông trùm” ngành E-commerce trong kỷ nguyên công nghệ 4.0 hiện nay.
╔═══════════════════════════════════════╗
║ ĐỂ HOÀN THÀNH BÀI HỌC HBR CÓ SỬ DỤNG 1 SỐ HÌNH ║
║ ẢNH TRÊN GOOGLE, NẾU CÓ BẤT CỨ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ║
║ ĐẾN HÌNH ẢNH, NHẠC…CÁC BẠN VUI LÒNG LIÊN LẠC ║
║ VỚI MÌNH THEO ĐỊA CHỈ ThietDV@hbr.edu.vn ĐỂ GIẢI ║
║ QUYẾT NHÉ. MÌNH SẼ CÙNG NHAU LÀM VIỆC TRÊN TINH ║
║ THẦN HỢP TÁC NHẤT CÓ THỂ. XIN CÁM ƠN !! ║
╚═══════════════════════════════════════╝
6 SAI LẦM CƠ BẢN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP KHI XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

⚠️ Chiến lược không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng
⚠️ Thiếu sự phân tích, nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế
⚠️ Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết
⚠️ Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động từ Chiến lược đến Thực thi
⚠️ Chiến lược thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh

Và Sai lầm lớn nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược công ty thực sự.

Một chiến lược công ty hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

✨NẾU DOANH NGHIỆP THẤT BẠI TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH, THÌ DOANH NGHIỆP ĐÃ LẬP KẾ HOẠCH CHO SỰ THẤT BẠI RỒI

👉 LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

✨ Với mong muốn mang đến giải pháp cho ban lãnh đạo, quản lý cấp cao trong doanh nghiệp về vấn đề này, trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Cannon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia xây dựng chương trình đào tạo:
————–
📊 Khóa học: THIẾT KẾ, TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN

🔸 ĐỊA ĐIỂM + THỜI GIAN
✔Hà Nội: 9h-17h ngày 6-7/4/2019, Thứ 7 & CN
PHÒNG HỘI THẢO TẦNG 1, TRUNG TÂM VĂN HÓA ULIS-JONATHAN KS CHOI, 144 XUÂN THỦY, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HN

✔ Hồ Chí Minh: 9h-17h ngày 10-11/4/2019, Thứ 4 & Thứ 5
PHÒNG TULIP LẦU 9, KS SEN VIỆT, 33 CAO THẮNG, PHƯỜNG 2, QUẬN 3, TP.HCM

🔸 CHUYÊN GIA: Tiến sĩ Alok Bharadwaj – Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia. Thành viên Hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard. Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate. Đối tác tư vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

🔸 LÝ DO THAM GIA KHÓA HỌC
☑ Hệ thống kiến thức khoa học và bài bản
☑ Áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp
☑ Kiến thức cập nhật xu thế thời đại
————-
HỌC PHÍ: 7.000.000đ
🎁 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 25/3/2019
1 vé: 6.500.000đ/ học viên
2 vé: 6.200.000đ/ học viên
3 vé: 6.000.000đ/ học viên
Học viên cũ và đăng kí theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để nhận ưu đãi.
———–
🔸 LỢI ÍCH KHÓA HỌC
• Nắm vững kiến thức nền tảng, những yếu tố cần thiết để xây dựng,triển khai chiến lược công ty một cách bài bản và hiệu quả.
• Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu để đánh giá, đo lường tiến độ và hiệu quả công việc.
• Phân tích các Case study thành công trên thế giới và ứng dụng thực tiễn vào doanh nghiệp Việt Nam.
• Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp.
Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: